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El gobierno del proyecto: la Fundación Privada Hospital Transfronterizo de la Cerdanya

 


La Fundación Privada Hospital Transfronterizo de la Cerdanya se constituyó el 4 de julio de 2006 y es la entidad que impulsa y realiza el seguimiento y promoción del proyecto de Hospital Transfronterizo y es también el embrión del futuro Consorcio Interadministrativo que gestionará el Hospital. Este Consorcio deberá constituirse mediante la firma de un tratado de cooperación transfronteriza entre el Estado español y el Estado francés.

El principal objetivo de la Fundación es que el nuevo Hospital sea una realidad al servicio de los ciudadanos de ambos lados de la frontera y por este motivo realizará un seguimiento global del proyecto, informará a las administraciones y velará por el cumplimiento del calendario elaborando las propuestas que sean necesarias.

Las principales acciones que realizará la Fundación, detalladas por niveles, son:

Estructural:

  • Seguir e impulsar los trabajos del grupo de profesionales y su propuesta de anteproyecto de necesidades.
  • Velar para que los criterios de las administraciones francesa y catalana se incluyan en el anteproyecto.
  • Elaborar el Pliego de cláusulas administrativas para la contratación de las obras del Hospital y el seguimiento del estado de situación.

Red sanitaria y funcionamiento del Hospital:

  • Impulsar una red compartida de servicios sanitarios entre los centros asistenciales franceses y catalanes promoviendo todas las actuaciones y proyectos que la hacen posible: personas de la tercera edad, urgencias y emergencias prehospitalarias, atención al niño asmático, salud mental y actividad obstétrica, entre otras.
  • Elaborar el diagnóstico sobre los sistemas de información necesarios del nuevo Hospital.
  • Elaborar el diagnóstico de situación y necesidades de formación en idiomas.
  • Crear el grupo de trabajo para las políticas de recursos humanos.
  • Crear un grupo de trabajo sobre participación de los médicos de la atención primaria en el nuevo Hospital y realizar el seguimento de los trabajos que realice.

Financiación del nuevo Hospital:

  • Análisis de las fuentes de financiación de la Unión Europea para proyectos transfronterizos.
  • Fijar el marco y los criterios de financiación del Hospital y constituir el grupo de trabajo que defina el plan de financiación del mismo.

Comunicación del proyecto:

  • Fijar el marco y los criterios de comunicación del proyecto y encargar el plan de comunicación (local, regional, estatal e internacional).
  • Crear los registros y bases de datos necesarios para la comunicación.
  • Seguimiento de los trabajos de los grandes criterios de financiación.

Para realizar las tareas mencionadas, la Fundación recoge los trabajos realizados hasta el momento y elaborará un Plan de actuación 2007 con los objetivos, el presupuesto y los sistemas de control y seguimiento. Un Plan que aprobará el Patronato de la Fundación.

 

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